Videre til indhold. | Videre til menunavigation

Netværksdanneren

På denne side har vi forsøgt at gengive en arbejdsgruppes ideer og forslag vedr. en fiktiv person ('netværkdanneren')

På denne side har vi forsøgt at gengive en arbejdsgruppes ideer og forslag vedr. en fiktiv person ('netværkdanneren'), der kan have stor betydning for innovation dansk erhvervsliv. Arbejdsgruppens ideer og forslag har efterfølgende dannet grundlag for udarbejdelsen af handlingsplanen 'InnovationDanmark 2007-2010'.

Get the Flash Player to see this player.

I videoen præsenterer Pauline Middleton, Crossroads Copenhagen, en idé fra arbejdsgruppen.

 

Kirsten Giftekniv

Jeg er 44 år, cand.scient. og centerleder i et center for teknologisk innovation. Centret er netværksbaseret, og min opgave er at få det offentlige og det private til at mødes - med et konkret produkt som fælles mål. Jeg ser mig selv og centret som proceskonsulenter i innovationsprocessen. Mine værdier er troværdighed og tilforladelighed.

Behov

  • rådgivning til bevillinger
  • best practice
  • opsøgende arbejde i forhold til små virksomheder
  • ordning, der giver små og mellemstore virksomheder mulighed for at sætte udviklingsprojekter i gang
  • aktionsforskning
  • midler til opsøgende ressourcer
  • tid til netværk på universitetet ud over forskning og undervisning
  • fokus på processer og ledelse af processer
  • mulighed for hurtigt at sætte perspektivrige projekter i gang
  • belønning af risikovillighed fra det offentlige
  • incitament for arbejde mellem innovative aktører, universiteter og forskningsinstitutter.

Ideer

Matchmaker

 

Der oprettes en Rådet for Teknologi og Innovation-fond, som finansieres af midler fra bl.a. ØEM, VTU, UVM. Denne fond finansierer en ’matchmaker’, som skal være ansvarlig for netværksdannelse mellem SMV’erne og videninstitutioner.

Etablering af et spilinstitut
Der skal satses på spilindustrien ved at oprette et spilinstitut. Spilinstituttet skal yde støtte til innovative spil – nye teknologier, nye målgrupper, nyt indhold - i form af erhvervsstøtte/venture kapital til eksisterende spilfirmaer.

Uddannelse af netværksdannere
Der er behov for en uddannelse specielt rettet i mod netværksdannere.

Netværk gennem vækstfora
Eksisterende vækstfora skal bruges til at skabe netværk. Tilmelding til et netværk skal være gratis. Vækstfora skal sørge for at netværket faciliteres.

Udvikling af SMV-værktøjer
Det etableres en fond, der kan udvikle og støtte SMV-værktøjer, fx best praticeguide, værktøj til erhvervsservice, oversigt over SMV-tjenester, databaser, erfagrupper m.v.

Spin out fond
Der skal etableres en ’spin out fund’ rettet mod etablerede virksomheder. Der findes mange gode forretningsideer i bestående virksomheder – ideer som falder uden for den almindelige forretning, og som derfor bliver lagt i skuffen. Det kræver en særlig indsats at få disse ideer frem i lyset og kommercialiseret.

Små virksomheders deltagelse i projekter
Der er brug for en ordning, der fokuserer på de små virksomheders mulighed for at deltage i projektkonsortier og netværk.

Innovationslån
Mange SMV’er mangler ressourcer (tid, risikovillig kapital mv.) til nye innovative tiltag. Det offentlige skal tilbyde lån til disse virksomheder.

Udvalgt idé

Titel

 

The Factory A/S.

Hvem er det til?
Målgruppen for initiativet er ambitiøse og kompetente SMV’er, der har et lovende vækstpotentiale.

Hvem er involveret?
SMV’er, videninstitutioner, matchmakere.

Hvad er det?
Der oprettes en Rådet for Teknologi og Innovation-fond, som finansieres af midler fra bl.a. ØEM, VTU og UVM. Denne fond finansierer en matchmaker, der ansættes i ’Factory A/S’. Matchmakeren er ansvarlig for netværksdannelse mellem SMV’erne og videninstitutioner.

Virksomhederne screenes, og de virksomheder, der er ambitiøse, har kompetencerne og er vækstpotentielle, udvælges. Virksomhederne skal også selv kunne henvende sig til ’Factory A/S’ og blive sat i forbindelse med de nødvendige vidensinstitutioner, der gør dem i stand til at realisere deres projekter.

Hvorfor  skal det gøres?
Målet er at realisere vækstpotentialet i små og mellemstore virksomheder.

Hvordan skal det gøres?
Matchmakeren skal have ressourcer til at opsøge virksomhederne for at udforske uudnyttede muligheder for samarbejde og projektudvikling. Der bør etableres måleparametre, så performance på dette punkt har betydning for ressourcetildelingen. Matchmakeren bør være resultataflønnet.

Der er desuden brug for en pulje, der kan bruges til at sætte projekter i gang, samt en pulje til at støtte netværk på tværs af forskere og virksomheder.

Som supplement kunne eventuelt behov for finansiering af udviklingsprojekter ske ved, at der ydes risikovillig kapital, der betales tilbage, når projektet giver overskud.

Hvornår skal det gøres?
Hurtigst muligt.

"Udbudsstrukturen er til tider en barriere i udviklingsprocessen, da den er defineret af ministeriets arbejdsgange."

"Jeg synes

  • der er barrierer internt i virksomheden
  • der mangler frie midler
  • det er svært at finde nøglefirmaerne - hvilke mål har de? hvordan vælges de? hvordan får man fat i lederen?
  • der er en tidsproblematik for små virksomheder og humanistisk forskning."
"Innovation er to ting i vores verden. Enten er det en konkret case, et udtalt behov, eller også er det at lave ansøgninger."
"Der er for meget bureaukrati i vores system."
"Det er problematisk, at der ikke er ressourcer til at ansætte de tunge kompetencer, da jeg kun kan tilbyde projektansættelser til en moderat løn."
"Ansøgningsfristerne er ofte for korte når det gælder udbud fra ministeriet."